Риск-менеджеру

Предпринимательская деятельность и риск тесно связаны. Для успешного выживания и развития предприятия в условиях финансового кризиса менеджерам необходимо решаться на смелые, нетривиальные действия, а это усиливает риск. Поэтому риск-менеджерам необходимо точно и своевременно оценивать степень опасности и уметь управлять риском.

Специалисты компании «Микротест» помогают решать риск-менеджеру следующие ключевые задачи:

Выявление и классификация рисков

• Мониторинг рисков
• Выявление зон возникновения рисков
• Первичное описание возможных рисков
• Классификация рисков
• Выявление взаимозависимых рисков

Определить возможный ущерб

• Проведение сценарного моделирования реализации рисков
• Оценка возможного ущерба от реализации рисков
• Составление карты рисков

Формирование арсенала мероприятий минимизации рисков

• Разработка мероприятий по минимизации рисков
• Оценки экономического эффекта от предлагаемых мероприятий по минимизации рисков

Оперативно информирование об угрозах

• Предоставление информации о наиболее вероятных сценариях
• Предложение по минимизации возможного ущерба

Что дает моей компании помощь «Микротест» в решении данных задач?

Позволяет получить следующие результаты:

• Сокращение времени, затрачиваемого на составления карты рисков на 75 – 95%
• Сокращение времени, затрачиваемого на выработку предложений по минимизации возможного ущерба на 70 – 95%
• Повышение экономической эффективности предлагаемых мероприятий по минимизации рисков на 45 – 70%
• Сокращение затрат на страхование на 15 – 35%
• Сокращение потерь от хеджирования на 5 – 25%
• Снижение в 1,6 – 3,1 раза вероятности реализации финансовых рисков
• Снижение в 1,5 – 2,6 раза вероятности реализации производственных рисков
• Снижение в 1,8 – 3,2 раза вероятности реализации сбытовых рисков
• Сокращение затрат на мониторинг рисков на 40 – 70%
• Сокращение затрат на первичное описание рисков на 40 – 65%
• Сокращение затрат на классификацию рисков на 45 – 85%
• Снижение затрат на формирование дерева рисков на 40 – 80%
• Сокращение сроков проведение сценарного моделирования реализации рисков на 45 – 60%
• Сокращение сроков проведение оценки возможного ущерба от реализации рисков на 50 – 75%
• Сокращение сроков разработки мероприятий по минимизации рисков на 50 – 70%
• Сокращение затрат на реализацию мероприятий по минимизации рисков на 10 – 35%

Задачи по выявлению и управлению рисками компании могут быть решены с применением следующих платформ: SAP, MS Sharepoint.