Генеральному директору

Специалисты компании «Микротест» помогают решать Генеральному директору следующие ключевые задачи:

Определение долгосрочных и краткосрочных целей

• Определение стратегии компании
• Формирование ключевых показателей деятельности, согласование их со стратегией компании
• Стимулирование руководителей и работников структурных подразделений предприятия к повышению рентабельности, повышению ответственности за связанные с этим доходы и расходы, за конечные финансовые результаты
• Определение мер по повышению прозрачности и, как следствие, инвестиционной привлекательности бизнеса
• Обеспечение эффективной взаимосвязи между интересами отдельного подразделения и интересами предприятия в целом

Организация эффективных процессов операционной деятельности

• Управление финансами и экономикой предприятия
• Маркетинг
• Коммерческая деятельность
• Управление производством
• Управление материальными потоками
• Управление IT
• Управление рисками
• Управление персоналом
• Учет и отчетность

Анализ эффективности деятельности предприятия

• Анализ фактического исполнения планов
• Анализ эффективности по областям управления: маркетиг, продажи, производство, логистика, финансы, персонал, IT
• Проведение мониторинга финансовой эффективности отдельных видов хозяйственной деятельности и продукции
• Анализ эффективности использования ключевых активов компании
• Анализ состояния и сроков окупаемости инвестиционных проектов
• Анализ эффективности использования имеющихся в распоряжении предприятия финансовых активов