Консалтинг - необходимая составляющая успешных проектов SAP

Разработка максимально эффективного бизнес-решения на платформе SAP может сопровождаться пересмотром внутренней логики работы компании, реинжинирингом и стандартизацией бизнес-процессов по подразделениям. В этом случае "Микротест" предоставляет своим заказчикам услуги по управленческому консалтингу, что позволяет не просто предложить системное решение, но и выстроить бизнес компании в соответствии с передовым отраслевым опытом и лучшими мировыми практиками.

По данным аналитиков, более 30% неуспешных проектов внедрения комплексных систем становятся следствием недостаточно точного планирования на стадии подготовки проекта. Причины более 25% неудавшихся проектов - несоответствие или некорректно выстроенная связь между бизнес-целями компании и стратегией оптимизации и автоматизации бизнес-процессов. Наличие в штате компании профессиональных консультантов и бизнес-аналитиков позволяет "Микротест" оградить заказчика от ошибочных решений. Перед стартом проекта специалисты "Микротест" совместно со специалистами заказчика оценивают степень соответствия задач проекта бизнес-стратегии компании, выявляют и учитывают потенциальные риски в части необходимости пересмотра основных бизнес-процессов.

По результатам экспертной оценки принимается решение о целесообразности использования предварительно выбранных продуктов. Придерживаясь клиентоориентированного подхода, "Микротест" предлагает заказчикам только те решения, которые действительно позволят достичь их бизнес-целей и ожидаемых конкурентных преимуществ.

По результатам экспресс-диагностики предприятия консультанты "Микротест" составляют план мероприятий для подготовки компании к проекту внедрения системы.

Бизнес-цели компании, возможности выбранной информационной системы и специфика деятельности компании определяют основные направления оптимизации модели бизнес-процессов. Для подготовки к внедрению решений SAP консультанты "Микротест" проводят полный комплекс работ по детальному анализу ожиданий менеджмента от проекта, описанию существующих на предприятии бизнес-процессов, выявлению узких мест и проблем, снижающих эффективность бизнеса и управляемость компании.

Стандартизация и унификация бизнес-процессов, являющая важным результатом правильной подготовки компании к проекту, позволяет существенно повысить эффект от внедрения системы SAP, сделать бизнес компании более прозрачным и управляемым. Кроме того, знания и навыки, передаваемые консультантами "Микротест" в процессе подготовки и выполнения проекта, позволят менеджерам компании впоследствии самостоятельно совершенствовать работу компании, привлекая внешних специалистов только при необходимости.