IBM Cognos Planning
IBM Cognos Planning – это система, предоставляющая полный спектр возможностей для создания эффективной системы планирования, бюджетирования и прогнозирования деятельности предприятия, позволяющей в несколько раз сократить срок бюджетного процесса.
Для управленцев не секрет, что процесс бюджетирования в компаниях (особенно крупных и с разветвленной филиальной структурой) занимает много времени и вовлекает большое количество персонала.
Программный продукт IBM Cognos 8 Planning разработан с учетом специфики всех составляющих процесса планирования (стратегическое планирование, согласование бюджета и его оперативная корректировка, мониторинг и анализ исполнения бюджета) и предоставляет менеджерам современные инструменты для реализации всего цикла бюджетного управления. В единой информационной среде интегрируются процессы планирования, анализа и контроля, что позволяет постоянно отслеживать соответствие оперативных планов и бюджетов стратегическим целям компании и повышает обоснованность управленческих решений.
Результатом использования системы IBM Cognos Planning является точное и оперативное планирование с высокой степенью участия – в процессе задействованы все заинтересованные стороны, что и позволяет осуществлять предсказуемое бизнес-планирование. Использование веб-технологий для консолидации информации позволяет значительно сократить время на сбор данных и увеличить время на их анализ, что, в конечном счете, дает возможность сократить весь цикл планирования и бюджетирования.
IBM Cognos Planning характеризуется следующими возможностями:
- Система является динамической, т.е. позволяет формировать и отслеживать выполнение бюджета в реальном времени;
- Гибкость и масштабируемость. Система позволяет быстро вносить изменения в бюджетную модель с учетом развития предприятия (изменения оргструктуры, принципов консолидации бюджета, новые виды деятельности, изменения в продуктовых портфелях и пр.). С помощью IBM Cognos Planning легко отследить эффект от вносимых изменений и принять верное управленческое решение;
- Многосценарность – вы можете одновременно использовать различные сценарии развития событий. В отличие от «замороженных» систем, где проводится анализ «what is», система позволяет анализировать по принципу «what if». Контролируя несколько сценариев развития событий, компания заранее создает себе запасные пути: при изменении рыночной среды, законодательства либо структуры компании руководство может в короткий срок перевести организацию на другой бюджет;
- Настраиваемость – при внедрении IBM Cognos Planning учитывается специфика бизнеса предприятия. Каждая модель уникальна. Мы не ломаем бизнес-процессы, а настраиваем систему под них;
- Функция Breakback (обратного пересчета) - позволяет менять агрегированные, консолидированные бюджетные показатели на уровне стратегического плана и оценивать их влияние на детализированные показатели на оперативном уровне бюджета с учетом весов распределения, принципов консолидации и т.д. Таким образом, решается дилемма планирования сверху вниз и бюджетирования снизу вверх;
- Наличие более 100 специальных встроенных финансовых функций (BiF) – позволяет автоматизировать рутинные действия по расчету стандартных финансовых показателей (например, NPV, IRR);
- Веб-технологии, используемые для организации конечных пользовательских мест позволяют не устанавливать никакого специального программного обеспечения линейным менеджерам компании. Полностью решается проблема географической и организационной разветвленности предприятия (холдинги). IT-поддержка на местах сводится к нулю (большая экономия при поддержке системы).
Преимущества компании «Микротест» в части внедрения IBM Cognos Planning:
- Команда высокопрофессиональных специалистов, сертифицированных Cognos;
- Наличие отраслевой экспертизы и отработанных проектных методологий;
- Большой опыт внедрения систем бюджетирования и планирования;
- Система качества «Микротест» сертифицирована по ISO 9001-2001;
- Офисы компании в крупнейших регионах России: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Краснодар.
