Управленческий учет

Эффективное управление компанией основывается на полной и достоверной информации, отражающей ключевые аспекты бизнеса. Бухгалтерская отчетность, формируемая для нужд госорганов, не может удовлетворить внутренние потребности менеджмента организации. Для этих целей предназначены управленческий учет и отчетность, на основании которых могут оперативно приниматься обоснованные управленческие решения.

Компания "Микротест" предоставляет услуги по экспресс-аудиту управленческого учета, направленные на повышение эффективности управления компании-заказчика.

Экспресс-аудит управленческого учета

Цель экспресс-аудита – проведение комплексной диагностики системы управленческого учета на предприятии и предоставление рекомендаций по ее совершенствованию. Проведение данных работ силами профессиональных консультантов позволяет независимо и объективно оценить корректность принципов ведения управленческого учета.

Срок выполнения работ – 2 недели

Ресурсы – 2 консультанта, реализовавших сотни проектов в области постановки управленческого и бухгалтерского учета.

Стоимость – 200 000 рублей

Результаты:

  • Оценка общего состояния системы управленческого учета на предприятии
  • Заключение о корректности методов ведения управленческого учета, а именно:
    • Соответствие финансовой структуры специфике хозяйственной деятельности предприятия:
      • оценка структуры ЦФО
      • оценка корректности списания затрат на центр их возникновения
      • анализ связи материального поощрения руководителя ЦФО с достигнутыми им показателями
    • Соответствие классификаторов системы учета требованиям управленческой отчетности предприятия:
      • оценка состава управленческой отчетности и аналитических разрезов получения управленческой информации
      • оценка соответствия отчетности потребностям руководства предприятия
      • оценка возможности получения управленческой информации в соответствующих аналитических разрезах на базе существующих систем учета на предприятии
    • Анализ целостности информации, изложенной в учетной политике предприятия для целей управленческого учета
    • Оценка соответствия методов ведения управленческого учета, методологии, закрепленной в учетной политике. В случае использования для управленческих целей бухгалтерского учета производится оценка соответствия систем бухгалтерского и налогового учета
    • Анализ документов, регламентирующих процедуры ведения управленческого учета на предприятии, процедуры формирования и представления управленческой отчетности
    • Оценка методов контроля и анализа, применяемых на предприятии, соответствие их специфике деятельности компании, оценка состава и достаточности управленческой отчетности для проведения анализа
  • Рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета

Работы:

  • Интервьюирование руководства компании:
    • Выявление стратегических и тактических задач
    • Выявление существующих проблем
    • Выявление требований к управленческому учету и отчетности
  • Интервьюирование менеджеров основных функциональных направлений:
    • Выявление особенностей функционирования компании
    • Выявление существующих проблем
    • Выявление требований к управленческому учету и отчетности
  • Анализ документации, регламентирующей ведение управленческого и бухгалтерского учета на предприятии
  • Анализ первичной информации за период не менее 1 квартала, а также прочей информации, необходимой для проведения работ

Преимущества услуг по экспресс-аудиту управленческого учета:

  • Объективная оценка принципов организации управленческого учета на предприятии
  • Получение точных рекомендаций по совершенствованию управленческого учета
  • Построение системы управленческого учета, соответствующей ключевым требованиям к финансовой информации: оперативность, полнота, достоверность, сопоставимость
  • Принятие управленческих решений, основанных на объективных данных, полученных в ходе экспресс-аудита
  • Выполнение работ профессиональными консультантами, обладающими обширным опытом постановки управленческого учета на предприятии

Экспресс-аудит управленческого учета – первый шаг к построению эффективной системы, предоставляющей финансовому директору полную и достоверную финансовую информацию. Следующим этапом становится реализация рекомендаций, включающая необходимый комплекс работ – от построения методологических решений до внедрения информационной системы, реализующей управленческий учет. Данные работы также могут быть выполнены специалистами "Микротест".

Свяжитесь с нами