Решения по управлению финансами

В условиях динамичного и высококонкурентного рынка российским финансовым директорам необходимы мощные инструменты управления финансово-экономической деятельностью компании. Среди глобальных задач компании, которые ежедневно решает финансовый директор – рост и максимизация прибыли, эффективное управление затратами, поиск альтернативных источников финансирования (включая внутренние финансовые ресурсы), повышение рейтингов кредитоспособности, презентация результатов работы компании акционерам и инвесторам.

Сегодня в результате процессов слияний и поглощений, акционирования и выхода на международные фондовые биржи большинство крупных предприятий пришли к необходимости совершенствования систем стратегического управления финансами.

Компания "Микротест", лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации сложных комплексных проектов, предлагает своим заказчикам современные подходы к управлению финансами и инструменты, позволяющие выстраивать стратегию развития компании, осуществлять корректное и оперативное планирование, контроль и анализ хозяйственно-экономической деятельности компании.

В данном разделе приведено описание комплексного решения "Микротест" в области управления финсово-хозяйственной деятельностью компании. Данное решение включает следующие элементы:

• совершенствование системы управленческого учета
• построение системы финансового планирования и бюджетирования
• реализацию систем аналитики и отчетности
• постановку системы управления по KPI

Использование представленных решений в комплексе позволяет достичь максимального эффекта от каждого функционального элемента:

• Связь стратегических целей компании с деятельностью подразделений и сотрудников
• Планирование финансовых ресурсов для достижения стратегических целей компании
• Прогнозирование финансового результата и финансового состояния компании, анализ причин отклонений и выбор оптимального пути достижения стратегических целей
• Своевременное получение оперативной, достоверной и сопоставимой информации, пригодной для расширенного управленческого анализа
• Повышение управляемости компании за счет принятия управленческих решений, основанных на оперативной и точной информации

Наше сотрудничество может начинаться на любом этапе. Если Вы уже используете систему бюджетирования, мы можем провести экспресс-диагностику как самой системы, так и методологии бюджетирования и управленческого учета на их соответствие стратегическим целям компании. Если Вам необходимо повысить качество стратегического управления, консультанты "Микротест" разработают для Вашей компании систему ключевых показателей эффективности, позволяющую проводить внутренний анализ и контролировать степень достижения стратегических целей.

Помимо представленного комплекса решений "Микротест" оказывает услуги по построению систем оперативного управления финансами, формированию управленческой отчетности, отчетности по МСФО, трансформации отчетности из стандартов российского бухгалтерского учета в GAAP и IFRS.

Предлагаемые нами решения реализованы на платформах ведущих разработчиков систем управления финансами – SAP, Microsoft, IBM Cognos, 1C – и покрывают все бизнес-задачи в области финансово-экономического управления компанией. Все решения легко адаптируются под специфику Вашего бизнеса – вне зависимости от отраслевой принадлежности и размера бизнеса "Микротест" может предложить Вам оптимальное решение.