Управление материально-техническим обеспечением (МТО)
	Полный цикл централизованных поставок – от планирования до контроля
> Подробнее

Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОРО)
	Поддержка всех видов ремонтных работ на предприятиях различных отраслей
> Подробнее

Управление производственной деятельностью, автоматизация производства
	Управление операциями, запасами, заказами, качеством продукции, основными фондами
> Подробнее

Управление нормативно-справочной информацией (НСИ)
	Единая система НСИ, позволяющая использовать унифицированные, точные данные
> Подробнее

Управление сервисными службами предприятия
	Сокращение затрат на управление, прозрачность, стандартизация отчетности
> Подробнее

Управление персоналом, HRM
	Привлечение, удержание, мотивация и обучение специалистов
> Подробнее

Управление жизненным циклом продукта
	Повышение качества продукции, ускорение разработки и вывода на рынок новой продукции
> Подробнее

Управление логистической сетью
	Оптимизация цепочки поставок и ее адаптация к рыночным изменениям
> Подробнее

Управление взаимоотношениями с поставщиками, SRM
	Взаимодействие с поставщиками материально-технических ресурсов
> Подробнее

Управление взаимоотношениями с клиентами, CRM
	Маркетинг, продажи, сервис, аналитика, электронная коммерция, управление каналами
> Подробнее

Система управления финансами
	Бухгалтерский, налоговый и управленческий учет, российские и международные стандарты
> Подробнее

ERP-системы управления предприятием

Конкурентоспособность и успешность компаний в условиях рыночной экономики напрямую зависит от их способности к быстрой адаптации и мгновенному реагированию на изменение рыночной среды. Новые горизонты бизнеса и новые задачи требуют частого пересмотра бизнес-процессов, а увеличивающиеся объемы накапливаемых данных – новых, более совершенных средств управления ими. Система управления предприятием позволяет топ-менеджменту и собственникам бизнеса повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность компании. Это достигается за счет оптимизации и стандартизации бизнес-процессов с использованием лучших мировых практик и обеспечения прозрачности операционной и финансовой деятельности и применения ИТ-инструментов. Использование инструментов ERP-системы предоставляет возможность управлять компанией на основе всегда достоверной и актуальной информации, необходимой для принятия взвешенных решений. Внедрение ERP-системы ведет к повышению контролируемости всех составляющих бизнеса и обеспечивает фундамент дальнейшего роста и развития компании.

Однако, комплексная автоматизация управления предприятием – это не просто создание информационной системы. Это переход к управленческой концепции, включающей в себя одновременно инструменты и стандарты управления. Такой путь к повышению эффективности предприятия предполагает комплексный подход к оптимизации бизнеса. Прежде всего, система управления предприятием должна предоставить руководству новые возможности, поддерживающие управленческие изменения и эволюцию бизнес-процессов.

Решения класса ERP (Enterprise Resource Management) обеспечивают полную функциональность для управления всей административной и операционной деятельностью компании, объединяя в единую цепочку финансовый учет, процессы сбыта, производства, управления материальными потоками, планирования, взаимодействия с партнерами и поставщиками. Инструменты для стратегического управления и анализа ERP-систем поддерживают процесс принятия управленческих решений.

Объединение всех участников бизнес-процессов в единое информационное пространство обеспечивает максимально эффективную работу сотрудников на каждом этапе их деятельности. ERP-cистема позволяет использовать всегда актуальную и непротиворечивую информацию, отражающую реальное состояние работы компании.

Автоматизация бизнес-процессов и ежедневная работа в комплексной информационной системе класса ERP позволяет компании значительно повысить эффективность деятельности и конкурентоспособность:

• Прозрачность деятельности компании для руководителей и собственников бизнеса
• Возможность принимать взвешенные управленческие решения, основанные на точных и актуальных данных
• высокая скорость реакции на рыночные изменения за счет оперативного управления бизнес-процессами на основе актуальной информации
• Возможность планировать и моделировать различные варианты развития компании
• Быстрое и эффективное решение оперативных вопросов управления финансовыми потоками
• План-факт анализ затрат и контроль отклонений
• Возможность контролировать реальные расходы, доходы и прибыль
• Повышение эффективности производственного процесса и качества выпускаемой продукции
• Сокращение общей стоимости владения информационными системами

Функциональные возможности ERP-системы охватывают все контуры управления предприятием:

• Управление финансами
• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Управление взаимоотношениями с поставщиками
• Управление жизненным циклом продукта
• Управление персоналом
• Управление логистической сетью
• Управление производственной деятельностью
• Управление сервисными службами предприятия
• Управление нормативно-справочной информацией (НСИ)
• Управление материально-техническим обеспечением
• Управление техническим обслуживанием оборудования

Компетенции компании «Микротест» покрывают полный комплекс услуг по разработке и внедрение ERP-систем на предприятиях различных отраслей и масштабов бизнеса.

В качестве платформы для реализации ERP-проектов компания «Микротест» использует системы 1С, SAP которые являются лучшими в своих классах. Компанией накоплен значительный опыт внедрения ERP-системы в крупнейших российских компаниях.

SAP

Компания «Микротест» имеет многолетний практический опыт внедрения корпоративных систем управления предприятием, построенных на базе программного обеспечения SAP. Компания «Микротест» – партнер SAP, уже неоднократно доказавший свой профессионализм и компетенцию в реализации лучших практик, заложенных в эту мощную ERP-систему. В 2006 году компания была удостоена награды SAP «Результат года».

«Микротест» обладает статусами SAP Service Partner и SAP Special Channel Partner. Это означает, что компетенции «Микротест» охватывают весь цикл работы с программными продуктами SAP вплоть до поставки лицензий и обучения персонала. Кроме того, компания «Микротест» предоставляет все виды услуг по построению комплексной IT-инфраструктуры, увеличивающей выгоды от использования ERP-решений от SAP.

Сегодня в штате «Микротест» работают более 100 высококвалифицированных специалистов SAP-практики и более 20 сертифицированных SAP-консультантов.

Услуги, оказываемые «Микротест» в области создания ERP-системы от SAP:

• Внедрение SAP с учетом отраслевой специфики в части стандартной реализации функциональности учета, отчетности и логистики
• Внедрение SAP в части функциональности прогнозирования, планирования, бюджетирования и стратегического управления предприятием
• Внедрение отраслевых решений SAP
• Консалтинг по инсталляции и организации системного ландшафта
• Доработка стандартных настроек SAP и ABAP-программирование
• Сопровождение и поддержка продуктивного использования SAP
• Интеграция SAP с другими системами

Специалистами «Микротест» было реализовано более 15 масштабных проектов внедрения ERP-систем на базе решений SAP в крупнейших российских компаниях, среди которых Газпромнефть, Sunway Group, ТНК-ВР, Корпорация "Тактическое ракетное вооружение", ОАО РЖД, Славнефть, Мострансавто.

1С

Комплексная автоматизация управления предприятием на базе решений 1С, является одним из ключевых направлений бизнеса компании «Микротест». Многолетний опыт реализации проектов в области системной интеграции и различных бизнес-приложений позволяет компании «Микротест» использовать комплексный подход к автоматизации управления предприятием.

Отличительной особенностью проектов внедрения ERP-решений на базе1С, независимо от их масштаба, является методологическая грамотность и системность подхода – проектные работы начинаются со стадии предпроектного обследования, анализа реальных потребностей заказчика, далее стадий проектирования, разработки и внедрения системы, и завершаются введением системы в эксплуатацию и обучением сотрудников заказчика.

В настоящее время компания «Микротест» – один из немногих системных интеграторов, обладающих значительным практическим опытом внедрения программных продуктов 1С в компаниях различных масштабов. Применение специализированной методологии управления проектами обеспечивает успешную работу на всех этапах. Выбирая «Микротест» своим партнером по комплексной автоматизации бизнеса заказчики приобретают проектную методологию и культуру ведения проекта, позволяющие выполнять проект в строгом соответствии с графиком, обеспечивая пошаговый ввод в эксплуатацию каждой последующей готовой части системы.

Штат «Микротест» по направлению 1С составляют более 50 специалистов, сертифицированных по разным продуктам 1С и технологиям управления проектами.

Комплексная автоматизация управления предприятием на платформе 1С специалистами «Микротест» была осуществлена в таких компаниях как: КАМАЗ, Лукойл, ТНК-ВР (проект в ТНК-ВР – одно из крупнейших внедрений 1С в России), "ТФК Вестимпекс", "Арт-Визаж", "Траст", "Центр Соя", MI-SWACO и многие другие.

Обширный опыт работы консультантов «Микротест» с ведущими компаниями различных отраслей экономики позволяют разрабатывать для заказчиков ERP-решения, точно отражающие отраслевые особенности их бизнеса. Использование лучших технологий управления проектами позволяет сделать внедрение ERP-системы абсолютно прозрачным для заказчика и управляемым процессом.

Преимущества компании «Микротест»:

• Использование лучших в классе платформ ведущих ERP-вендоров 1С, SAP, Microsoft 
• Наличие отраслевых консультантов в штате компании
• Предоставление комплексного решения "под ключ": предпроектный консалтинг, поставка и внедрение программного обеспечения и инфраструктурных решений, обучение пользователей и техническая поддержка
• Более 50-ти успешных комплексных проектов внедрение ERP-систем в компаниях различного масштаба
• Более 200 консультантов SAP, Oracle, Cognos,1C, Microsoft  
• Наличие сертификатов и наград вендоров, подтверждающих статус и компетенции "Микротест" в области внедрения бизнес-приложений и построения инфраструктурных решений
• Полный комплекс услуг по созданию ИТ-инфраструктуры и бизнес-консалтингу
• Проектные технологии, основанные на 20-летнем опыте компании и проектных технологиях ведущих мировых вендоров. Система качества «Микротест» сертифицирована по ISO 9001-2001
• Офисы компании в крупнейших регионах России: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Нижний Новгород, Новосибирск, Краснодар