Наши проекты

	Виртуализированный Центр обработки данных в «Гиперглобус» Успешным примером строительства ЦОД в торговой сети является внедрение данного решения в гипермаркете «Гиперглобус», реализованный компанией «Микротест».
	«Микротест» помогает распространению книжной продукции ЗАО «Олма Медиа Групп» Проект автоматизации книготорговой деятельности в компании «Олма Медиа Групп».
	«Микротест» помогает крупной логистической компании управлять персоналом Внедрение «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в логистической компании ItellaNLC.
	Проведение аудита внедрения системы бухгалтерского учета для группы компаний «Rautakirja Russia» Руководством Группы компаний «Rautakirja Russia» было принято решение о переходе с системы бухгалтерского учета на основе «1С:Бухгалтерия 7.7» на более совершенную и отвечающую потребностям компании версию «1С:Бухгалтерия 8».
	Микротест помогает в управлении персоналом совместному предприятию «Пежо Ситроен» и «Митцубиси Моторс» в Калуге Новому предприятию необходимо с одной стороны обеспечить соблюдение корпоративных стандартов работы, и с другой стороны адаптироваться под требования законодательства другой страны. При этом перед компанией встает выбор, какие информационные системы использовать – адаптировать свои корпоративные решения или внедрять новые, учитывающие требования российского учета. Примером успешного решения такой задачи является проект внедрения «1С:Зарплата и управление персоналом 8» в новом калужском предприятии «ПСМА Рус», являющимся совместным производством двух мировых лидеров автомобилестроения «Пежо Ситроен» и «Митцубиси Моторс» в России.
	Система бюджетного управления ОАО «ТрансКонтейнер» на платформе «1С:Консолидация 8» Автоматизация бюджетного управления в компании «ТрансКонтейнер» - один из ключевых этапов комплексной программы автоматизации управления финансово-экономической деятельностью холдинга, инициированной руководством холдинга.
	Построение единой системы бухгалтерского учета холдинга и сбор консолидированной отчетности с помощью «Микротест» в ОАО «ТрансКонтейнер» Для территориально-распределенных компаний важной задачей на пути развития является построение единой информационной системы для мониторинга совокупных ключевых финансово-экономических показателей. Для решения этой задачи крупнейший оператор железнодорожных контейнерных перевозок России ОАО «Трансконтейнер» выбрал консалтинговую компанию «Микротест» и платформу «1С:Предприятие 8».
	Внедрение системы бюджетирования в РОСНО Бюджетирование – одно из ключевых средств достижения стратегических целей компании. Используя годовые и оперативные бюджеты, топ-менеджмент может точно анализировать и прогнозировать развитие бизнеса. Такие инструменты особенно интересны крупным страховым компаниям.

Презентации по теме

Презентация о компании

Задать вопрос