Прочие отрасли

Руководством компании «Проф Медиа Менеджмент», имеющей в своем составе самостоятельные подразделения разного профиля деятельности, было принято решение о внедрении корпоративного портала.

Девелоперские проекты, с точки зрения управления финансами, обладают такими особенностями, как значительная растянутость проекта во времени, необходимость привлечения дополнительного капитала инвесторов, жесткие обязательства по оперативному финансированию строительства для исполнения заявленных сроков исполнения проекта.

Проект в компании «Феллоуз» является ярким примером успешной автоматизации подготовки отчетности в соответствии с международными и корпоративными стандартами финансового учета.

Подготовка отчетности по международным стандартам актуальна в настоящее время как компаниям с участием иностранного капитала, так и российским предприятиям, которые планируют развивать отношения с иностранными партнерами или размещать свои акции на открытом рынке (IPO).

От уровня доступности и достоверности информации напрямую зависит качество управленческих решений на производственном предприятии. Множество источников информации и использование разнородных информационных систем внутри предприятия усложняет процессы учета, консолидации и планирования.Одним из возможных вариантов изменения сложившейся ситуации может быть переход к единой внутрикорпоративной информационной системе, что и было реализовано в компании ООО «Центр соя».

Эффективное использование инструментов бюджетирования и бизнес-аналитики для оптимизации внутренних корпоративных процессов в компании «Ренейссанс Констракшн».

Руководством Группы компаний «Rautakirja Russia» было принято решение о переходе с системы бухгалтерского учета на основе «1С:Бухгалтерия 7.7» на более совершенную и отвечающую потребностям компании версию «1С:Бухгалтерия 8».