Наши проекты

Хотелось бы отметить системность и научность подхода к работе коллег из «Микротеста». Выражаем уверенность в перспективном долговременном сотрудничестве наших структур.

С услугами компании "Микротест" мы получили в первую очередь надежность сервисного обслуживания региональной сети, значимую для нас по самой специфике нашей работы.

Высокая критичность ИТ-решений в нашей работе обуславливает наш выбор только в пользу лучших представителей ИТ-индустрии.

Мы получили очень мощный инструмент контроля за ситуацией в офисах компании. «Микротест» предложил одно из самых новаторских на сегодняшний день решений в области систем видеонаблюдения.

Обеспечение эффективной работы предприятия на современном рынке требует вовлечения всех подразделений в процесс комплексного планирования деятельности компании. Критическое значение сегодня приобретает также скорость обработки и консолидации данных, которая напрямую влияет на своевременность и точность принимаемых управленческих решений.

В современных условиях рыночной динамики и высокой конкуренции рост и развитие компаний во многом зависят от эффективности внутренней организации бизнес-процессов. Четко поставленное планирование и постоянный мониторинг финансовых показателей предприятия – важнейшие предпосылки своевременных и точных управленческих решений.

С момента запуска первых узлов IP-сети компании «ТрансТелеКом» специалисты Сервисного центра «Микротест» осуществляют сервисную поддержку, обеспечивая совместно с коллегами из ТТК надежную и безопасную эксплуатацию IP-сети.

Все подразделения ОАО «РЖД» значительно повысили технологичность своей работы и получили хороший ресурс как для внедрения новых, так и для дальнейшей оптимизации действующих бизнес-процессов.

Руководством компании «Проф Медиа Менеджмент», имеющей в своем составе самостоятельные подразделения разного профиля деятельности, было принято решение о внедрении корпоративного портала.

Объединение предприятий в холдинговые структуры или присоединение к ним новых предприятий вызывает необходимость унификации и стандартизации управленческой информации компаний, интегрируемых в корпоративную структуру.Такая необходимость может быть продиктована требованиями государственных регулирующих органов, требованиями внутрикорпоративного управления, или требованиями акционеров, например, для подготовки к IPO.Сложившиеся ограничения, связанные с использованием разных стандартов учета и разнородных информационных систем, можно преодолеть либо внедрением единой управленческой системы во всех компаниях холдинга, либо интеграцией имеющихся систем, процессов и данных.